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行業(yè)動(dòng)態(tài)

連日來(lái),安平縣衛(wèi)生健康局以“六建六抓”為抓手,做到疫情防控和健康扶貧工作兩不誤。

連日來(lái),安平縣衛(wèi)生健康局以“六建六抓”為抓手,做到疫情防控和健康扶貧工作兩不誤。

1、建統(tǒng)籌調(diào)度制度,抓思路謀劃。衛(wèi)健局黨組成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、全體班子成員為成員的統(tǒng)籌調(diào)度小組,強(qiáng)化工作調(diào)度和統(tǒng)籌。統(tǒng)一問(wèn)題梳理,每天晚上8點(diǎn)召開(kāi)例會(huì),全體班子成員要將當(dāng)天工作中存的問(wèn)題梳理上報(bào)并及時(shí)分析研究,做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決;統(tǒng)一形勢(shì)研判,對(duì)新產(chǎn)生的防控問(wèn)題進(jìn)行集中研判,做到精準(zhǔn)研判問(wèn)題、科學(xué)制定措施,為全縣防控工作,當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供堅(jiān)強(qiáng)后盾;局黨組還根據(jù)班子分工成立9個(gè)小組,由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工各負(fù)其責(zé),從而避免重復(fù)指揮和多頭指揮,精減中間環(huán)節(jié),提高工作效率。

 2、建定點(diǎn)隔離機(jī)構(gòu),抓防控漏洞。局黨組決定,每一處醫(yī)學(xué)留觀點(diǎn)明確一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,統(tǒng)籌管理留觀點(diǎn)醫(yī)護(hù)人員和相關(guān)服務(wù)人員,杜絕定點(diǎn)留觀點(diǎn)出現(xiàn)防控漏洞,同時(shí)明確分管醫(yī)療業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)堅(jiān)守在定點(diǎn)救治醫(yī)院隔離點(diǎn)調(diào)度指揮,確保醫(yī)療點(diǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)救治、及時(shí)研判。同時(shí),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門(mén)診和預(yù)檢分診不規(guī)范問(wèn)題組建專(zhuān)班進(jìn)行了再一次督查,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)置和24小時(shí)值班值守。

3、建物資儲(chǔ)備小組,抓防控物資保障。成立物資采購(gòu)組,明確一名副職下沉到疾控中心辦公,專(zhuān)門(mén)抓此項(xiàng)工作,根據(jù)每天物資儲(chǔ)備情況及時(shí)調(diào)運(yùn),有效緩急防控一線(xiàn)物資緊缺問(wèn)題;成立物資發(fā)放組,科學(xué)分配物資計(jì)劃、嚴(yán)格把關(guān)物資發(fā)放,真正使有限的物資發(fā)揮較大的效益;成立物資設(shè)施統(tǒng)籌調(diào)度組,全縣所有物資及醫(yī)院物資明確專(zhuān)人專(zhuān)管,杜絕資源閑置和浪費(fèi)。

4、建督查問(wèn)效制度,抓責(zé)任落實(shí)。針對(duì)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)責(zé)任不到位、信息數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)、隨訪(fǎng)服務(wù)不到位等問(wèn)題,成立督查問(wèn)效專(zhuān)班,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控工作進(jìn)行巡回督查補(bǔ)短板,并且明確當(dāng)天發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)天通報(bào)當(dāng)天處理,用鐵的紀(jì)律保證防控工作在醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕重醫(yī)輕防、重安排輕落實(shí)的被動(dòng)局面,扭轉(zhuǎn)全縣數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、隨訪(fǎng)服務(wù)不到位、干部責(zé)任心不強(qiáng)、畏懼畏難現(xiàn)象突出的問(wèn)題。

5、建宣傳報(bào)送組,抓內(nèi)外宣傳。從辦公室、黨辦室、宣傳站抽調(diào)4名人員組建臨時(shí)宣傳小組,強(qiáng)化信息上傳下達(dá),保證政令暢通;加強(qiáng)信息報(bào)送,傳遞防控經(jīng)驗(yàn),特別是挖掘衛(wèi)生健康系統(tǒng)全體干部在防控一線(xiàn)涌現(xiàn)出來(lái)的平凡卻有溫度的故事,總結(jié)防控工作中好的做法機(jī)制,用精良典型鼓舞全體人員士氣、用精良經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)防控工作順利推進(jìn)。

6、建健康扶貧專(zhuān)班,做到兩手抓兩手硬。為了決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān),決勝全面小康,衛(wèi)健局黨組研究,要圍繞衛(wèi)生健康工作職能職責(zé),結(jié)合當(dāng)前疫情防控,建立健康扶貧專(zhuān)班,立足再次入村入戶(hù)再排查和測(cè)體溫為契機(jī),對(duì)建檔立卡貧困戶(hù)做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和免費(fèi)年度體檢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)為第一責(zé)任人,分管院長(zhǎng)為第二責(zé)任人,村級(jí)衛(wèi)生室人員具體抓落實(shí),防止建檔立卡貧困戶(hù)“因病致貧,因病返貧”出現(xiàn)反彈。

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